Staff Augmentation : l’externalisation des talents IT pour dynamiser votre entreprise

Depuis quelque temps, le terme « Staff Augmentation » est devenu populaire dans le secteur des technologies et de l’IT. Les entreprises qui décident de renforcer leur équipe sont à la recherche d’employés hautement qualifiés pour des projets à court et à long terme. Les raisons pour lesquelles les entreprises optent pour ce modèle sont nombreuses. Par exemple, le staff augmentation ou l’externalisation du personnel permet à une entreprise de dépasser les limites géographiques et d’accéder à un vivier de talents mondial. Il peut également s’agir d’une option très rentable.

Grâce au staff augmentation, vous pouvez consolider votre équipe interne, l’élargir et la développer rapidement afin de respecter les délais.

Si vous vous demandez encore pourquoi et comment le staff augmentation peut être utile à votre entreprise, nous vous dirons tout ce que vous devez savoir dans cet article.

Qu’est-ce que le Staff Augmentation et pourquoi peut-il être la clé de votre entreprise ?

Le staff augmentation peut être la solution idéale pour accroître la productivité de votre équipe et respecter les délais plus rapidement. Mais vous vous demandez peut-être encore quel modèle convient le mieux à votre entreprise.

Ne vous inquiétez pas, nous sommes là pour vous aider, alors commençons par les bases !

Le staff augmentation est idéale pour votre entreprise si :

• Vous avez besoin d’ajouter de nouveaux membres à votre équipe, mais vous n’avez pas le temps de vous lancer dans de longues procédures de recrutement et de formation.
• Vous disposez déjà d’une équipe interne d’ingénieurs informatique qui travaille sur des projets importants, mais vous souhaitez élargir l’équipe pour développer de nouveaux modules logiciels.
• Vous avez besoin d’employés à court terme pour tester un produit que votre équipe interne a déjà développé.
• Vous avez besoin de compétences spécifiques que les membres de votre équipe interne ne possèdent pas.

Cela vous dit quelque chose ? Alors creusons un peu plus !

Les éléments à prendre en compte avant de moderniser votre équipement

Si vous avez besoin d’une aide supplémentaire rapidemment, la solution variera en fonction du type de projet sur lequel votre équipe travaille. Vous devez tenir compte de l’ampleur du projet, du temps d’intégration nécessaire pour les membres de l’équipe en plus et de l’ensemble des compétences spécifiques que vous recherchez chez les personnes externalisées.

Voici une liste détaillée des éléments à prendre en compte :

• Documentez minutieusement les besoins en personnel des membres de votre équipe interne et consultez les managers et les responsables des ressources humaines. Vous aurez ainsi une idée précise des besoins de votre entreprise.
• Faites des recherches sur le fournisseur qui sera chargé de trouver de nouveaux membres du personnel pour vous. Demandez l’avis d’anciens partenaires et examinez les expériences réussies pour trouver la bonne solution.
• Recherchez des sociétés de staff augmentation qui vous permettent d’avoir des modalités de travail sur mesure répondant aux besoins de votre entreprise.
• La sécurité étant un facteur important, recherchez une société de recrutement fiable avant d’autoriser l’accès à des informations confidentielles.
• Ne vous limitez pas. Si votre entreprise a besoin d’une expertise spécialisée pour mener à bien le projet, envisagez de rechercher cette expertise en dehors des frontières de votre pays. Contactez une société de staff augmentation qui vous aidera à trouver du personnel créatif dans le monde entier.

Après cette clarification, il est temps de classer les modèles de staff augmentation !

Trois modèles de Staff Augmentation

Il existe trois façons principales de renforcer votre équipe :

• Staff augmentation basé sur les produits : lorsque votre équipe se trouve dans une impasse et a besoin de nouveaux membres pour effectuer des tâches de base, vous pouvez opter pour ce modèle. Vous pouvez ainsi ajouter de nouveaux membres à votre équipe (aucun niveau de qualification élevé n’est requis), ce qui réduit le temps et les efforts consacrés au recrutement.
• Staff augmentation basé sur les compétences : ce type de staff augmentation intervient lorsque votre entreprise a besoin de travailleurs qualifiés pour aider l’équipe existante à accomplir efficacement les tâches qui lui sont confiées. Les qualifications de ces employés peuvent ne pas être facilement accessibles à votre entreprise, de sorte que votre personnel peut avoir besoin d’une aide extérieure.
• Staff augmentation hautement qualifié : lorsque vous avez besoin de nouveaux employés possédant des compétences spécifiques pour développer de nouvelles solutions ou résoudre des problèmes complexes, ce type de renforcement peut être parfait pour vous.

En connaissant ces modèles, vous vous demandez peut-être encore comment choisir celui qui convient à votre entreprise.

Voici une liste de questions fréquemment posées :

• Quelles sont les compétences recherchées ? Lisez attentivement la liste ci-dessus et décidez, en fonction de votre projet, si vous avez besoin d’employés possédant des compétences de base, de nouvelles recrues qualifiées ou de personnes hautement qualifiées pour aider votre équipe à mener à bien le projet.
• Quelle est la durée du projet ? Les projets à court terme et à long terme requièrent des approches différentes. Dans le cas des missions à court terme, vous recrutez de nouveaux employés pour une aide temporaire, tandis que dans le cas des projets à long terme, vous élargissez votre équipe pour qu’elle puisse travailler ensemble pendant une période plus longue.
• Quels sont les coûts du projet ? Comparez le coût de l’externalisation de l’ensemble du projet à celui de la formation de votre équipe interne pour travailler avec un personnel plus nombreux. Si la communication et la gestion ne sont pas efficaces, les économies de temps et d’argent réalisées grâce à l’augmentation du personnel peuvent se transformer en l’inverse.

Recruter du personnel supplémentaire n’est pas aussi difficile qu’il n’y paraît. Nous espérons que les informations ci-dessus aideront votre entreprise à choisir le bon fournisseur et le bon modèle. Chez Making Science, nous pouvons vous aider dans cette tâche, n’hésitez pas à nous contacter !

Contactez-nous ici